Measurable — значит измеримый

Практически во всех грантовых заявках есть вопрос про ожидаемые качественные и количественные результаты проекта. Критерий измеримости относится к основным характеристикам проекта, и уже в 80-е годы был включен в пятерку ведущих согласно системе постановки целей SMART.

Сегодня она широко используется в тайм-менеджменте и в управлении проектами, так как помогает сделать планы более конкретными и достижимыми. К тому же, измеримость цели помогает отслеживать прогресс и позволяет заметить то, что «вдруг» идет не так.

Но как именно «измеримы?» Как показать эту измеримость самому себе и грантодателю, инвестору, партнеру и другим стейкхолдерам? Предлагаем метод «Восемь вопросов про М», который описан на примере проекта по обучению чтению.

Читайте статью Алексея Мокеева: