Новости

«МОЛОДЫ ДУШОЙ»

«Молоды душой» — федеральная программа по развитию «серебряного» волонтерства, реализуемая по инициативе Ассоциации волонтёрских центров совместно с Благотворительным фондом «Память поколений». Целью программы является создание комплексной системы поддержки развития добровольчества среди граждан от 50 лет, направленной на раскрытие их потенциала, содействие в самореализации и улучшения.

В рамках Программы организовано обучение волонтеров «серебряного» возраста, а также руководителей волонтерских центров и НКО. Разработаны методические материалы, включающие в себя пошаговую инструкцию по организации волонтерской деятельности для пожилых людей, информацию о здоровом старении и укреплении когнитивного капитала лиц старшего возраста, практические примеры действующих организаций и лучшие практики развития «серебряного» добровольчества в регионах России.

https://xn--d1aapfembc8byc4a.xn--p1ai/contacts

«КРУГЛЫЙ СТОЛ НА ТЕМУ ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МРЦ 2019»

31.01.2020 состоялся ежегодный доклад руководителя Ресурсного центра Шушенского района о деятельности центра по итогам 2019 года. На встречу приглашены представители администрации Шушенского района Пивень Л.В. – заместитель главы района по социальным вопросам и общественно-политической работе, Хорошавина О.В. – руководитель Отдела экономического развития и муниципального заказа, представители СОНКО Шушенского района, бюджетных учреждений, представители Российской православной церкви. Доклад состоял из двух частей – презентация о деятельности РЦ с обратной связью (ответы на вопросы возникшие в процессе общения), семинар-тренинг «От идеи до проекта. Подводные камни при написании социокультурных проектов».

Презентация МРЦ_2019

 

«МАСТЕРМАЙНД ГРУППА»

31.01.2020 на базе МРЦ Шушенского района прошел семинар-тренинг «От идеи до проекта. Подводные камни при написании социокультурных проектов». Семинар проходил в новом формате «Мастермайнд групп»
Мастермайнд-группа – это небольшое сообщество единомышленников, участники которого на регулярных и четко регламентированных встречах помогают друг другу ставить цели, отслеживать свой прогресс и регресс, замечать оправдания и логические ошибки и просто получают поддержку. Не так давно этот формат начал набирать популярность в России. Участник движения «Эффективный альтруизм» Александр Бережной специально для «Собака.ru» написал колонку о том, как создать собственную мастермайнд-группу, добиться успеха самому и помочь с этим другим.
Польза мастермайнд-групп
Американский бизнес-тренер Джим Рон однажды сказал, что человек — среднее арифметическое тех пяти людей, с которыми он проводит большую часть своего времени. Хотите увеличить цифру? Представьте, что вы осознанно выбрали пятерых людей, которые разделяют ваши ценности и движутся в схожем направлении. Вы регулярно встречаетесь с ними и в ходе мозгового штурма ищете решения ваших насущных проблем. Каждый участник делится своими лучшими инструментами и личным опытом, что сокращает вашу кривую обучения и помогает выделить четкие цели и конкретный план действий, чтобы вы продвигались вперед быстрее. Это и есть формат мастермайнд-группы.
Почему это полезно?
• Мотивация. Каждый берет на себя обязательства на ближайшие две недели перед другими участниками и отчитывается о прогрессе на следующей встрече. Вы определенно не захотите быть тем, кто не продвинулся к своим целям. Я заметил, что с высокой вероятностью выполняю задачи, которые вынес на мастермайнд. Визит к стоматологу я откладывал полгода, а сходил после того, как взял обязательство перед группой.
• Обратная связь. У каждого участника есть выделенное время — хотсит, например, 15 минут, чтобы рассказать о прогрессе, поставить цели и попросить совета. В течение этого отрезка к вашим задачам обращено все внимание и интеллект каждого из участников. Вы можете получить помощь, взгляд со стороны или понять, как улучшить свой подход.
• Ресурсы. У каждого участника свой набор навыков и сеть контактов. Эти ресурсы могут помочь вам добиться прогресса, а внутри группы они общие. Когда я решил подтянуть разговорный английский, я сразу нашел репетитора по рекомендации участницы моей группы. А когда искал программу для управления личными финансами, то использовал опыт других участников.
Формирование группы
Выбор темы. Вы можете посвятить мастермайнд-группу какой-то определенной теме — например, спорту, карьере, образованию или саморазвитию. В нашей группе мы не ставили рамок и обсуждаем в ней как личные, так и профессиональные вопросы, участники могут запросить совета по любому вопросу. Но я знаю успешные примеры узкоспециализированных групп — так, в одной из них все были сфокусированы на том, как улучшить свои результаты в спринте.
Подбор участников. Кого пригласить? Оглянитесь вокруг и подумайте, кого вы хотите видеть рядом чаще. Когда я набирал участников в группу, то искал людей с близкими мне взглядами и разными навыками. Аналитическое и научное мышление может помочь в решении проблем, но более творческий и хаотичный подход может привнести креативности при брейншторме, и группа только выиграет от этого.
Размер группы. Оптимальный размер группы — от 3 до 6 человек. Этого достаточно для разнообразия взглядов, знаний и навыков. И в то же время не очень много, чтобы встречи не слишком затягивались.
Были озвучены, рассмотрены и проработаны две основные проблемы, с которыми сталкиваются при написании проектных заявок. Т.к. правила работы в мастермайнд групп подразумевают открытость и конфиденциальность, озвучить решение проблем и процесс работы над проблемами не имеет места быть в публичном отчёте.

 


#РецептыДляНКО #ЦентрСотрудничество #ФондПрезидентскихГрантов

КУДА ПОЙТИ УЧИТСЯ ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ВЛАДЕТЬ ПОНЯТИЯМИ О ЦЕЛЕВОМ КАПИТАЛЕ И ПРИМЕНИТЬ ТЕОРИЮ НА ПРАКТИКЕ?!

Целевой капитал — это объем денежных средств, принадлежащих фонду-учредителю, который формируется и пополняется за счет пожертвований частных и юридических лиц.

Основное отличие целевого капитала от обычных благотворительных пожертвований состоит в том, что эти денежные средства не расходуется сами по себе. Целевой капитал, по решению специальных органов контроля по его использованию, передается в доверительное управление управляющей компании, инвестирующей полученные средства на фондовом рынке или использующей их с помощью иных банковских инструментов. Прибыль от этих операций поступает в распоряжение фонда-собственника целевого капитала, причем этот доход не облагается налогом на прибыль. Полученные доходы фонд-собственник имеет право расходовать строго в соответствии со своими уставными целями.

Самым известным в мире эндаумент-фондом является Нобелевский фонд, организованный фактически единовременно в конце XIX в. на средства изобретателя и промышленника Альфреда Нобеля. Уставными целями фонда является присуждение ежегодных премий за выдающиеся заслуги в пяти областях научных знаний и общественной деятельности.

В настоящее время в мире насчитывается более 1000 эндаументов, и подавляющее большинство эндаументов созданы для поддержки учебных заведений. Соответственно, их доходы тратятся на различные нужды, связанные с учебной и административной работой, научно-исследовательской деятельностью, и составляют значительную часть бюджета организаций-благополучателей. Средства целевых капиталов формируются не единовременно (за редким исключением), наиболее крупные целевые капиталы собираются долгие десятилетия и даже столетия, за счет пожертвований многих поколений выпускников.

Например, крупнейший в мире эндаумент Гарвардского университета формируется уже более 370 лет, с того момента, когда в 1643 г., через семь лет после основания университета, английская аристократка Энн Рэдклифф учредила первый фонд для поддержки научных исследований. Эндаумент Гарварда пополняется преимущественно за счет частных пожертвований, и к 2013 г. достиг рекордной суммы — около 30 млрд. долларов, а доходы от него составляют до 40% бюджета университета.

https://philanthropy.ru/analysis/2019/06/29/77680/

СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

✅Что значит социальное предпринимательство? ✅
Это деятельность, которая направлена на решение или сглаживание общественных проблем. Понятие социального предпринимательства сейчас законодательно оформляется, а сферы деятельности расширяются. Но, как и раньше, основной особенностью такой коммерции является направление прибылей на социальные улучшения.
Социальный предприниматель – это субъект малого или среднего бизнеса, формирующий особую бизнес-модель. Она должна быть направлена не только на достижение коммерческого успеха, но и на помощь социально уязвимым и малоимущим гражданам, решение значимых общественных задач. Это может быть производство продукции или предоставление услуг, создание льготных рабочих мест, защита экологии.
✅Цель. Задача такого коммерсанта – решить одну из общественно важных проблем либо хотя бы смягчить ее действие.
Социальный результат. Не абстрактный, а измеримый и позитивный.
Инновационные методы. Для достижения целей необходимы новые подходы, чтобы вовлечь в проект заинтересованных людей, готовых инвестировать в предприятие.
✅Стабильность в финансах и окупаемость проекта. Вливания со стороны не могут быть бесконечными. Даже выданный правительством грант рано или поздно закончится. Социальное предприятие должно выйти на самоокупаемость.
Возможность расширения. Чтобы проект был успешным и помог многим людям, его нужно масштабировать – как структурно, так и путем распространения опыта. Несколько общественно значимых предприятий всегда лучше, чем одно.
Сам же предприниматель, решивший заняться социальной коммерческой деятельностью, должен обладать особым чутьем. Он обязан видеть пустующие и проваленные ниши на рынке, уметь сосредоточить ресурсы и силы для достижения цели, действовать нестандартно в сложных ситуациях. Общественно значимые проекты в большинстве своем долгосрочные, и от умения стратегически мыслить, в какой-то мере предсказывать будущее, зависит успех предприятия.

✅Что относится к социальному предпринимательству?
Социальное предпринимательство бывает чистым или с корпоративной социальной ответственностью. В первом случае вся прибыль идет на помощь нуждающимся. При бизнесе КСО на решение общественных проблем направляется только часть дохода.

К категориям людей, которым социальные бизнесмены оказывают помощь, относят:
— инвалидов;
— сирот и выпускников детдомов;
— мам-одиночек с детьми до семи лет;
— многодетные семьи;
— пенсионеров;
— бывших заключенных.
Также в эту категорию могут попасть люди, случайно оказавшиеся в тяжелой жизненной ситуации.

Деятельность предпринимателей затрагивает отрасли здравоохранения, физической культуры, туризма, социальное обслуживание, трудоустройство, культурное просвещение. Это также может быть помощь пострадавшим от стихийных и техногенных бедствий, вооруженных конфликтов, насилия.

ФАКТ! Понятие социального предпринимательства пока еще четко не обозначено законодательно.

Но в конце минувшего года Государственная Дума приняла соответствующий законопроект в первом чтении. В этом акте расписывается, как будет происходить правовое регулирование общественно значимой коммерции. Пока же в нишу входят только субъекты малого и среднего предпринимательства, действующие в сфере обслуживания людей с ограниченными возможностями, сирот, многодетных и других малозащищенных граждан. Однако социальный бизнес может охватывать различные сферы – от развлекательно-культурной области до охраны окружающей среды.
Примеры социального предпринимательства в России
К оглавлению
Отечественные социальные бизнесмены активно развивают тему трудоустройства социально незащищенных людей. Яркие примеры успешных проектов в этой сфере:

«Веселый войлок», Рыбинск. Творческая мастерская дает возможность заработать многодетным и малообеспеченным мамам, причем прямо на дому.
«Наивно? Очень!», Москва. Интернет-проект по продаже сувенирной продукции интересен тем, что все вещи изготавливают психически больные люди.
«В темноте?!», Москва. Весь персонал ресторана состоит из людей с серьезными проблемами со зрением.
Архангелогородки Ксения Гришанова и Маргарита Кузнецова организовали предприятие «Листик», которое помогает с одеждой для недоношенных крох. А московская таксомоторная служба «Инватакси» обслуживает только людей с ограниченными возможностями.

ИНТЕРЕСНО! Интересен пример социального предпринимательства из Самарской области. Там люди страдали от некачественной питьевой воды, а покупать бутилированную могли позволить себе не все.

На помощь пришел предприниматель Камиль Бакиров. Его компания «Дедал» установила агрегаты, где чистую воду можно брать, заплатив всего три рубля за литр.

Пожалуй, самый известный в России социальный предприниматель, миллиардер Рубен Варданян считает, что проекты, которые улучшают жизнь общества в долгосрочной перспективе, сейчас будут наиболее востребованы. Но поскольку они малоприбыльны и требуют стратегического подхода, необходима государственная и корпоративная помощь таким бизнесменам.

https://www.youtube.com/watch?time_continue=4&v=l..

 

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОГО РЕСУРСНОГО ЦЕНТРА ШУШЕНСКОГО РАЙОНА ЗА 2019 ГОД

🌟УВАЖАЕМЫЕ ДРУЗЬЯ! 2019 ГОД ЗАКОНЧИЛСЯ И МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР «РАЗВИТИЯ И ПОДДЕРЖКИ СОНКО И ГРАЖДАНСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ ШУШЕНСКОГО РАЙОНА» ПРЕДЛАГАЕТ ВАМ ОЗНАКОМИТСЯ С ИТОГАМИ РАБОТЫ ЦЕНТРА»🌟

🌟🌟🌟БУДЕМ ОЧЕНЬ РАДЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ И ОТКРЫТЫ ДЛЯ ВАШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ.🌟🌟

Аналитика_ деятельности_МРЦ -2019

📣КОНКУРС
Грантовый конкурс музейных инициатив и выставочных проектов Некоммерческой организации Благотворительного фонда «Российский еврейский конгресс»

Цель: поддержка творческих инициатив и проектов, направленных на сохранение, популяризацию и актуализацию историко-культурного наследия еврейского народа

📆Прием заявок: до 20 января 2020 года

👥Участники:
— государственные (федеральные, региональные и муниципальные) и негосударственные (частные, общественные, ведомственные) музеи, галереи, выставочные залы, зарегистрированные на территории РФ;
— государственные (федеральные, региональные и муниципальные) учреждения сферы культуры (библиотеки, дома культуры, клубы, центры культурных инициатив), уставные цели и виды деятельности которых не противоречат целям и задачам Конкурса;
— некоммерческие организации, осуществляющие деятельность в области культуры и искусства (НКО, НП, АНО).

В рамках Конкурса поддерживаются проекты, инициируемые музеями, учреждениями культуры, а также местными еврейскими общинами по следующим направлениям деятельности:
📍экспозиционно-выставочные проекты (создание новых экспозиций, модернизация существующих экспозиций, временные, в том числе, передвижные выставки);
📍образовательные проекты (игровые занятия, лекционные циклы и курсы, игровые выставки и экспозиции и так далее), ориентированные на различные целевые аудитории;
📍проекты музеефикации современности, в том числе нематериального наследия, актуализации локальных и личных историй, экскурсионные, историко-культурологические, мемуарные и так далее аудиоциклы;
📍информационные проекты (создание онлайн баз данных и архивов, виртуальные выставки, приложения и т.д.);
📍проекты в общественных пространствах – музеефикация городской среды (памятники, памятные и информационные знаки и иные формы мемориализации), а также стрит-арт и паблик-арт.

💰Максимальный размер гранта: 1 400 000 рублей.
Срок реализации проектов-победителей: до 31.12.2020 года.
Собственные средства участника: не менее 10 % от суммы гранта.

Подробности здесь https://rjc.ru/ru/projects/project-49

📚Учебный курс «Менеджер местного сообщества» в качестве дополнительного образования позволит владеть ситуацией и управлять ею.

🔎Старты групп: 16 апреля · 29 апреля · 14 июня · 12 августа ·
26 августа · 21 ноября · 20 января 2020 года*

Все подробности смотрите здесь 👉🏻👉🏻👉🏻https://mms-kurs.hse.ru/?fbclid=IwAR2VsNLNRChEy0V4fJo..

📌Субсидии предоставляются с целью оказания поддержки получателям субсидий, в том числе на компенсацию части затрат, связанных с осуществлением деятельности, направленной на решение социальных вопросов в соответствии с уставными целями.

📝Постановление уточняет условия субсидирования: результаты и показатели, необходимые для для достижения результатов предоставления субсидии. Кроме того, признаны утратившими силу некоторые акты и урегулированы вопросы предоставления отчётности после заключения соглашений о выделении средств.
_______________________________________
Текст Постановления «О предоставлении субсидий из федерального бюджета на государственную поддержку отдельных общественных и иных некоммерческих организаций» ➡http://base.garant.ru/12181683/5cfd9386b787d6a0c1ead9..

Текст Постановления «О внесении изменений в Правила предоставления субсидий из федерального бюджета на государственную поддержку отдельных общественных и иных некоммерческих организаций и признании утратившими силу отдельных положений некоторых актов Правительства Российской Федерации» ➡http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/73266481/..

Шушенский район в 2020 году начинает участвовать в проекте «Волонтеры культуры»!!

Первыми «Волонтерами культуры на территории Шушенского района официально стали участники проекта «Серебряные волонтеры 55+»
13.01.2020 руководитель муниципального ресурсного центра Шушенского района Шелопаева Марина встретилась с серебряными волонтерами, с предложением участвовать в национальном проекте «Волонтеры культуры».
В рамках федерального проекта «Создание условий для реализации творческого потенциала нации» («Творческие люди») национального проекта «Культура» разработана программа «Волонтеры культуры», которая направлена на обеспечение поддержки добровольческих движений, в том числе в сфере сохранения культурного наследия народов Российской Федерации, включая деятельность по сохранению исторического облика малых городов.
Основными задачами программы являются формирование общества волонтеров, задействованных в добровольческой деятельности в сфере культуры, обеспечение методологической, информационной, ресурсной поддержки деятельности, в том числе в сфере сохранения культурного наследия народов Российской Федерации, а также популяризация добровольческого движения в сфере культуры путем организации форумов и практических сессий.
В соответствии с Концепцией развития добровольчества в Российской Федерации до 2025 года будет организовано проведение просветительских мероприятий для работы на объектах культурного наследия или содействия в организации и проведении культурно-массовых мероприятий.
Также будет проведен Всероссийский конкурс на лучший добровольческий проект в сфере культуры, после которого следует акселерация лучших практик добровольческих движений.

На реализацию программы «Волонтеры культуры» до 2024 года включительно предусмотрено финансирование в размере 100 млн. руб. в год.
В рамках программы будут реализованы такие проекты, как:

— День волонтера культуры, который охватит более 30-ти субъектов Российской Федерации;
— «Школы волонтеров наследия культуры» для реализации обучающих мероприятий для работы на объектах культурного наследия или участия в культурно-массовых мероприятиях;
В 2020 году будет организован международный волонтерский лагерь для дальнейшего проведения на ежегодной основе с реализацией образовательных программ для добровольцев по направлениям работы в сфере культуры и оказания содействия специалистам на объектах культурного наследия, реставрационных практик и культурных мероприятий.
Таким образом, за период с 2019 по 2024 годы в программе «Волонтеры культуры» примут участие 100 000 добровольцев. Будет сформирован социальный институт добровольчества в сфере сохранения культурного наследия в масштабах страны, а также отработаны альтернативные механизмы вовлечения в культурный и хозяйственный обороты объектов культурного наследия.
Одним из таких механизмов, который на данный момент разработан и находится на стадии запуска, является база данных «Волонтеры в культуре», включающая в себя количество добровольцев, мероприятий, в которых они примут участие, а также объектов культурного наследия, в сохранении которых добровольцы оказали содействие.

#культураиискусство #волонтерынаследия #волонтерыкультуры #серебряныеволонтеры